Gouvernance et M&A
Governance and M&A
Par/By David Chekroun, Gilles Pillet, Drew Shagrin, Laurent Dargent & Krys Pagani
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L’Institute for Corporate Governance” a l’honneur et le grand plaisir d’annoncer l’ouvrage qu’il prépare, en partenariat avec le Cercle Lefebvre Dalloz, sur le thème « Gouvernance et M&A », et dont la parution est prévue en novembre 2025 aux Éditions Lefebvre Dalloz – Hors Collection Dalloz.
L’idée de cet ouvrage est née d’un constat simple. La qualité de la gouvernance d’une entreprise joue plus que jamais un rôle fondamental dans le succès des opérations de fusions acquisitions (M&A), lesquelles demeurent un outil stratégique de premier ordre. Il est urgent de mettre ce rôle en lumière et d’en tirer toutes les leçons dans un contexte où l’instabilité économique, politique, géopolitique, environnementale et sociale rend la création de valeur durable recherchée par les entreprises extrêmement difficile à réaliser.
Il s’agit de montrer ce qu’apporte en ce domaine la gouvernance, à l’image d’un chef d’orchestre assurant tout au long du processus l’interaction harmonieuse des facteurs clefs du succès. En somme, l’ouvrage entend éclairer la manière dont une gouvernance de qualité favorise l’efficacité de la stratégie de croissance externe menée dans un marché à la fois complexe et très compétitif.
L’ambition est d’offrir aux acteurs de la gouvernance un véritable guide pratique susceptible de les accompagner utilement à chaque étape du processus de M&A. Il s’adresse aux membres des conseils d’administration, comités exécutifs – y compris les hauts dirigeants et les secrétaires généraux –, aux investisseurs et actionnaires, ainsi qu’aux conseils extérieurs, tels que les banquiers d’affaires, les avocats, les consultants en stratégie ou encore les experts en ressources humaines. L’ouvrage leur offrira, d’une part, une clarification de la matière à travers de chapitres synthétiques et, d’autre part, des outils aisément manipulables, sous la forme de fiches pratiques, de recommandations et d’exemples concrets.
Pour servir cet objectif et rester éminemment pragmatique, le guide sera élaboré à partir d’une analyse scrupuleuse de l’expérience des différents acteurs et parties prenantes et structuré en suivant la chronologie du processus de M&A.
Pour une présentation plus détaillée de Gouvernance et M&A, cliquez ici.
English
The Institute for Corporate Governance, in partnership with Cercle Lefebvre Dalloz, is pleased to announce the preparation of a forthcoming book called “Corporate Governance and M&A.” The publication, by Éditions Lefebvre Dalloz – Hors Collection Dalloz, is scheduled for November 2025.
The idea for this book arose from a simple observation: more than ever, the success of mergers and acquisitions (M&A) is based, in part, on the quality of corporate governance. With M&A transactions remaining one of the primary tools for corporate strategy, and in a context where economic, political, geopolitical, environmental and social instability makes it extremely difficult for companies to create the sustainable value that they seek, there is an urgent need for key actors to understand the role of corporate governance in successful M&A.
The book will reveal what governance can contribute to M&A, like an orchestra conductor ensuring the harmonious interaction of the key success factors throughout the process. In particular, the book will highlight the specific and varied ways that good governance can enhance the effectiveness of an external growth strategy, providing those involved in corporate governance with a practical guide to assist them at every stage of the M&A process.
The book is aimed at members of boards of directors; executive committees, including senior executives and company secretaries; investors and shareholders; and outside advisors such as investment bankers, lawyers, strategy consultants, and human resources experts. The book will clarify the subject matter in concise chapters, while also providing user-friendly tools in the form of practical fact sheets, recommendations, and concrete examples.
To enhance user-friendliness, the book will be structured according to the chronology of the M&A process. To ensure praticality and pertinence, a broad team of experts and stakeholders will prepare the book based on their experience.
For a more detailed presentation of “Corporate Governance and M&A,” click here.